东莞零担运输 运之星物流为您服务 整车零担运输

江门运之星物流有限公司（简称：运之星物流），始创于中国物流蓬勃发展的年代，经广东省交委会批准，国家工商局注册自然人独资有限责任公司。公司在主营业务有：物流整车运输、广州整车运输、零担整车运输、公路整车运输、整车运输物流、江门至广州整车货运、江门至全国整车货运、台山至广州整车货运等，危险品零担运输，欢迎来电咨询!

运之星物流是按照现代物流标准模式运行的第三方物流供应商，是以物流运输为主，东莞零担运输，集仓储、包装、装卸、多式联运，工厂短途承包、仓储分流为一体，致力于成为物流通型企业，生产企业提供全i面的企业整体供应链解决方案和一体化物流实施方案。公司注册资金508万元，仓库5000平方米，有车辆30余辆，挂i靠车辆500多辆。
运之星物流卓越的品牌理念、尽善尽美的客户关系管理、现代物流的企业营销，人性化的物流服务方式，以及网站订单查询，构成了运之星物流的强力支撑。

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整车运输是基于时间竞争的敏捷汽车供应链环境中，以整车作为物流服务标准的物流，按照客户订单对交货期、交货地点、品质保证等要求进行快速响应和准时配送。整车物流从简单的商品车运输变化为以运输为主体，仓储、配送、末端增值服务为辅的新型物流。

零担市场订单碎片化、运单轻量化的大趋势下，零担专线进行及时地转型升级成为企业的必选项。

一般来说，网点数不是专线的核心能力，发车量则是衡量专线的重要指标，而目前有的专线已经超越了点对点的模式。开始从单点

【1】物流需求增速放缓，大部分企业经营陷入困境。

【2】物流企业战略重组的动机

战略重组的重要意义已被越来越多的物流企业所认识，但具体到特定物流企业的战略重组动机，则各不相同。总的来看，这些动机主要包括：

【1】经营动机提高利润水平。物流企业经营的本质，在于充分利用资源，谋求更多利润。重组是企业获取资源的重要手段之一，这种资源结合不是简单的相加，而是优势互补的有机组合，意味着利润创造能力的提升。

【2】发展动机扩大市场份额。物流企业经营的成败，体现在企业竞争的成败。物流企业间的竞争集中体现在于对特定市场的争夺。物流企业为了取得有利竞争地位，就必须依靠战略重组来提高市场份额，迫使竞争对手退出市场。

【3】财务动机避i税取得收益。利用税法有关规定，物流企业可通过重组，达到的目的。例如，一家有较多账面盈余的物流公司，重组一家亏损物流企业，如果这家亏损物流企业连续几年有相当数量的累积亏损，那么赢利物流公司可以利用亏损递延条款，实现税收减免。

江门运之星物流有限公司一直把运输作为钻研的核心，我们针对客户的产品、性质、运输距离、搬运要求、市场因素进行反复的研究的第1线操作，拟定了佳运输路线，适合的运输方式，实行标准化操作和路程管理，并注重环境保护，让客户用低的成本，换取高质量的回报。公司在主营业务有：整车运输、广州整车运输、零担运输、整车零担运输、广州零担运输、危险品零担运输、国内零担运输、江门零担运输等，欢迎来电咨询!

控制运输成本的措施有哪些？

1.强化运输成本的核算和考核

要树立现代物流理念，公路零担运输，引进先进的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成本的最i佳途径。健全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法（物流ABC），把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，整车零担运输，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。

2.增强全员的物流成本意识

运输成本占物流总成本和销售额比例较大，凸显了运输成本管理的重要性。对运输成本的控制并不是哪一个或几个部门、哪几个工作人员或哪几个工作岗位就能完成的，而是需要以物流管理部门为主导，物流运输乃至于整个物流功能环节及所涉及到的各个部门、所有人员的共同配合，科学规划和协调，做到人人关心成本管理，全员参与成本控制，共同降低物流运输成本和物流总成本。